卫浴金属软管:东鹏洁具:以创新跑赢市场-东鹏洁具,创新,市场

东鹏洁具:以创新跑赢市场-东鹏洁具,创新,市场

  【卫浴网】东鹏之所以能逆市飘红,关键在于其一直坚持技术创新,提高市场竞争力。南方日报记者张由琼摄    2011年,对中国的陶瓷行业来说,无疑是一个漫长而痛苦的“寒冬”。    全球经济形势不容乐观,欧债危机再次“发酵”,国内实体经济颓势难消,通胀压力不断走高,加上限贷限购等系列楼市调控政策所引发的波及效应,使得许多陶瓷企业纷纷陷入了订单缩水、产销失衡、业绩下滑,甚至停产倒闭的艰难困境当中。    然而,就在整个行业遍地哀鸿之时,作为中国陶瓷产业的知名龙头企业之一,东鹏瓷砖却逆市飘红,取得了两位数以上的增长,一时间令到业界和坊间都惊叹不已。    产业“寒冬”下逆市飘红    事实上,从去年年初开始,中国的陶瓷行业在欧债危机持续“发酵”、房地产调控层层加码的阴霾笼罩下就已经显露疲态。而伴随着3月份欧盟对中国陶企征收高额临时性惩罚关税的反倾销初裁,以及国内通胀压力的不断走高,中国陶瓷企业更是举步维艰,纷纷陷入到水深火热之中。    就在当年的6月中旬,国内多个陶瓷产区如山东淄博、四川夹江、云南易门等纷纷传出了大面积停产的消息,尤其是在山东、四川等省某些生产低端产品的区域,市场库存激增,陶瓷企业的停产比例高达30%以上。而即便是在中国陶瓷产业重镇的佛山,仅是受限购等房地产调控直接影响的建陶企业就达三成以上,企业的利润率更是下降了30%左右。    “这样的环境对企业发展肯定是不利的”。回首过去的一年,广东东鹏控股股份有限公司副总裁陈昆列坦承东鹏和广大陶瓷企业一样也承受着巨大的压力,“别的不说,光通胀带来的人工成本上涨就达到20%以上,而其他成本也上涨了15%以上“。    不过,和许多陶企一味地抱怨外部环境不同,陈昆列认为市场有好有坏是十分正常的,企业更应当“开源”而非“节流”,拓展渠道显得尤为重要。事实上,市场环境恶劣时更能显示一个企业的品牌价值。    “这几年我们的回报率就比以前要高,像去年,虽然公司销售受到了一定外部环境的影响,但销售业绩总体表现还不错,增长率超过了两位数。”而之所以能取得如此佳绩,陈昆列认为,这是东鹏不断加大创新力度,一直坚守差异化产品和策略所得到的回报。    坚守创新才有竞争力    作为优势传统产业,中国陶瓷在全球市场已占到了30%的份额,而全国的陶瓷品牌也达到3000多个。然而,一直以来,为数众多的中国陶瓷企业却始终徘徊在中低端市场里,产品的同质化现象也十分严重。    “这种缺乏创新性的产品和企业是没有竞争力的,也注定不能长久”。或许,正是因为对核心竞争力有着这样的认识,自诞生之日起,东鹏对创新的坚持就一直没有改变过,其在创新上的投入更是不遗余力、不惜血本。    据了解,多年来,东鹏每年投入到研发的费用支出就占到销售收入的3%以上,2003年,东鹏还专门组建了广东省(陶瓷)工程技术研究开发中心,2004年则建立了广东省东鹏陶瓷企业技术中心,2006年时更是成立了博士后工作站,逐步建立起完善的科研体系与创新平台,其创新力也在国内同行中处于领先水平。    正是凭借强大的创新研发能力,东鹏先后获得国家专利300多项,填补了多项行业空白。公司不仅在玻化砖、釉面砖、梦之家仿古砖、幕墙瓷板、洁具、水晶瓷等陶瓷产品体系中具有的领先优势,自主研发的金花米黄、天山石、洞石、纳福娜、至尊洞石等创新产品,更是成为引领中国陶瓷潮流的风向标。而其生产的产品也被广泛应用于国家大剧院、中华世纪坛、奥运九大场馆、世博会、亚运会场馆等上万个知名工程。    而面对着2011年外部环境的持续恶化,东鹏再次显示出强大的创新实力,通过不断加大新品的推出力度来应对市场变化。“2011年,新品销售占比就由往年的15%提升到20%。”陈昆列表示,正是有了这些附加值、毛利率更高的新品,使得东鹏逆市飘红,继续保持不错的增长率。