反倾销后聚焦:佛山陶企海外设厂 又惧政局不稳-薇莎陶瓷,海外设厂,佛山陶企

反倾销后聚焦:佛山陶企海外设厂 又惧政局不稳-薇莎陶瓷,海外设厂,佛山陶企

  【卫浴网】【摘要】薇莎陶瓷执行董事谭浩深也认为,“走出国门设厂,不能卖低价。”他表示,在海外设厂,欧美地区的人力成本过高,导致当地很多陶瓷企业都跑到中国设厂,“这种成本压力下,企业到该地设厂并不可行”……    本地陶企试水海外设厂    “西班牙的工厂已开始运作了。”雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌向记者透露,在去年年底,法国MPS艺术设计机构、韩国进荣集团与雅士高夫签订战略合作协议,两外资宣布注资数千万,合作打造国际高端品牌,成为佛山为数不多宣布已经在国外设厂的陶瓷企业。    “西班牙的厂址是由法国股东物色回来的。”陈彦斌透露,受经济不景气的影响,在西班牙不少陶瓷企业的窑炉都处于停产状态,“收购这些即将倒闭的窑炉成本会比较低”。    虽然收购成本较低,“但同样的产品,在海外生产要贵接近一倍。”陈彦斌表示,由于人力成本、原材料成本都较国内高,导致综合成本上涨。而如何整合国际资源也是一个很大的问题。    据悉,目前雅士高夫在西班牙的分厂产品结构与国内保持一致,“以高端产品为主”,陈彦斌介绍道,现阶段是利用高端设计师向用户推广的方式来进入市场。    而随着今年以来全球反倾销对佛山陶瓷的密集轰炸,开始有一部分龙头陶企将扩张的范围从国内向海外延伸。“有这个考虑。”新明珠陶瓷集团国际业务部总经理吴敏刚表示,新明珠已经到海外一些地区进行考察,但目前不便透露太多。    设厂谨慎开店积极    即便“海外设厂”的做法在家电等行业并不新鲜,但在陶瓷行业内,巨头们大多认为目前“条件还不够成熟”。    “这是一条出路,但暂不考虑。”佛山蒙娜丽莎实业有限公司总经理叶晓东认为,海外市场的法律、政策等与国内存在较大差异,介入当地设厂需要考虑很多问题,目前蒙娜丽莎忙于国内上市,暂不考虑。“但未来不排除会有这种想法。”    为打破僵局,一些陶企已主动把触角伸入国外。今年4月份,新中源在迪拜设立了销售分公司,至于生产基地,新中源陶瓷国际业务部总经理霍锦祥表示不太适合。“迪拜当地的陶瓷原料还需要进口,不适合作为生产基地”。    “去英国也考察过,感觉条件还不成熟。”霍锦祥表示,早在两年前公司就考虑海外设厂,但一直没有践行。“现阶段,会选择在国外多开专卖店。”霍锦祥表示,新中源会选择在未有反倾销的地区多开店,卖中高端产品,同时把控制好出口量,以度过这个“寒冬”。    而在去年初,东鹏陶瓷曾高调宣布在意大利陶瓷核心产区萨索罗设立分公司。“目前我们已经退股了”,东鹏陶瓷国际业务部总经理刘韧透露,当初在意大利设点正是希望以销售点的形式了解市场,为当地设厂铺路。    “只能说条件还不成熟。”刘韧表示,目前欧美地区经济环境不景气,再次考虑设厂会更加谨慎。“暂不设厂,但会考虑借力当地的市场渠道、研发技术等”。    海外设厂较忧政局不稳    “市场容量大小是选址的主要考虑标准”,在海外设厂的选址上,霍锦祥认为,应首先考虑当地市场的潜力大小。像欧盟地区目前已趋近饱和,可以考虑到南美、中东地区。在已实行了反倾销的国家设厂,能直接避开反倾销。“但存在的问题也有很多,像人员的配置、国内外政策、法律的差异等,部分地区如中东、非洲等存在政局不稳的情况。”    “价格不是主要的竞争点,设计和市场推广是主要投入方向。”陈彦斌说。    薇莎陶瓷执行董事谭浩深也认为,“走出国门设厂,不能卖低价。”他表示,在海外设厂,欧美地区的人力成本过高,导致当地很多陶瓷企业都跑到中国设厂,“这种成本压力下,企业到该地设厂并不可行”,而选择在中东、南美等地则有政局动荡等问题。加之国内陶瓷一直以低廉的“中国价格”出现,国内很多陶瓷企业在介入国外市场时都遇到产品很难卖高价,高端客户对中国产品缺乏信心等问题。    而事实上,国内陶瓷企业在生产工艺、产品质量上已经与国外无异,“拼设计”才是王道,如果要走出国门,要先加大对设计的投入,苦练内功,这才能更好的介入当地的竞争,谭浩深表示。